Nestle compensa su ecocidio con helado de vainilla
Por: Bastián Baena
Nestle, el consorcio alimenticio más poderoso, lidera desde hace unos años el mercado del agua, seguido por Pepsi y Coca Cola. Estas empresas son dueñas de yacimientos y fuentes en todo el mundo.
Cerca de Pretoria, Nestle estableció una fábrica que bombea los pozos subterráneos de una región donde apenas hay agua. Los jornaleros, que viven a pocos metros de la planta -y que no cuentan con agua de red-, trabajan turnos de doce horas con quince minutos de descanso, y tienen derecho a consumir dos botellas de agua de 500 mililitros. La mayoría de ellos conserva una de las botellas para compartirla con sus familias. Sin embargo la publicidad de Nestle recomienda beber dos litros para mantenerse saludable.
En los barrios aledaños a la fábrica las personas hacen fila para llenar recipientes del chorro de un grifo público. Algunos tienen que viajar kilómetros. Vendedores en bicicleta, que ganan menos de un euro al día, ofrecen botellas de agua Nestle por valor de un euro.
La cotización del agua embotellada supera a la del petróleo. El oro azul aumenta sus precios y aún así crece la demanda. Para obtener estas licencias de explotación acuífera, estas empresas han contado con la alianza política del Banco Mundial, han falsificado documentos que prohibían la explotación por riesgos ambientales, han ignorado las demandas que los inculpan de embotellar el agua directamente del grifo, han tenido que pagar por sentencias que los declaran culpables de espionaje y están acusados de conspirar en asesinatos de sindicalistas en varios países. A pesar de esto, Nestle sigue reclamando la privatización del suministro de agua.
Hacen lo que quieren, y lo quieren todo. Esta industria millonaria permite un lujo a sus jornaleros. Estos pueden acercarse a las máquinas de helado cuantas veces quieran. El helado de vainilla es gratis.
Nestle makes up for its ecocide with vanilla ice cream
Nestle, the most powerful food company, has led the water market for some years, followed closely by Pepsi and Coca Cola. These companies own water sources around the world.
Near Pretoria (South Africa), Nestle installed a factory with underground pumping wells in a region where there is water scarcity. The factory laborers, who live only a few meters from the industry -and do not have drinking water in their homes-, work twelve-hour shifts with only one fifteen minute break, and are entitled to consume only two bottles of 500 milliliters of water per day in the factory. Most of them save one bottle to share with their families. However, Nestle’s advertisements recommend drinking two liters per day for staying healthy.
In the neighborhoods that surround the factory, people line up to fill containers from a public tap. Some have to travel miles to do this. Street vendors, who earn less than one euro a day, offer Nestle’s water bottles for one euro.
The price of bottled water exceeds that of oil. Blue Gold raises its prices and, despite that, the demand keeps growing. To obtain licenses for aquifer exploitation, water companies have had to negotiate political alliances with the World Bank, they have falsified documents that prohibited the exploitation due to environmental risks, they have ignored the demands that incriminate them for bottling tap water, they have had to pay compensations for being found guilty of espionage and they have also been accused of plotting assassinations of trade unionists in several countries. Despite this, Nestle continues to demand the privatization of Water Supply.
They do what they want, and they want it all. This billion dollar industry allows one act of luxury to its laborers. They can approach the ice cream machines as often as they want: vanilla ice cream is free of charge.
Fuente: Documental “¿De quién es el agua?”, de Christian Jentzsch / actualidad.rt.com / armakdeodelot.blogspot.com.ar
Fotografía: gastronomiaycia.com
Cerca de Pretoria, Nestle estableció una fábrica que bombea los pozos subterráneos de una región donde apenas hay agua. Los jornaleros, que viven a pocos metros de la planta -y que no cuentan con agua de red-, trabajan turnos de doce horas con quince minutos de descanso, y tienen derecho a consumir dos botellas de agua de 500 mililitros. La mayoría de ellos conserva una de las botellas para compartirla con sus familias. Sin embargo la publicidad de Nestle recomienda beber dos litros para mantenerse saludable.
En los barrios aledaños a la fábrica las personas hacen fila para llenar recipientes del chorro de un grifo público. Algunos tienen que viajar kilómetros. Vendedores en bicicleta, que ganan menos de un euro al día, ofrecen botellas de agua Nestle por valor de un euro.
La cotización del agua embotellada supera a la del petróleo. El oro azul aumenta sus precios y aún así crece la demanda. Para obtener estas licencias de explotación acuífera, estas empresas han contado con la alianza política del Banco Mundial, han falsificado documentos que prohibían la explotación por riesgos ambientales, han ignorado las demandas que los inculpan de embotellar el agua directamente del grifo, han tenido que pagar por sentencias que los declaran culpables de espionaje y están acusados de conspirar en asesinatos de sindicalistas en varios países. A pesar de esto, Nestle sigue reclamando la privatización del suministro de agua.
Hacen lo que quieren, y lo quieren todo. Esta industria millonaria permite un lujo a sus jornaleros. Estos pueden acercarse a las máquinas de helado cuantas veces quieran. El helado de vainilla es gratis.
Nestle makes up for its ecocide with vanilla ice cream
Nestle, the most powerful food company, has led the water market for some years, followed closely by Pepsi and Coca Cola. These companies own water sources around the world.
Near Pretoria (South Africa), Nestle installed a factory with underground pumping wells in a region where there is water scarcity. The factory laborers, who live only a few meters from the industry -and do not have drinking water in their homes-, work twelve-hour shifts with only one fifteen minute break, and are entitled to consume only two bottles of 500 milliliters of water per day in the factory. Most of them save one bottle to share with their families. However, Nestle’s advertisements recommend drinking two liters per day for staying healthy.
In the neighborhoods that surround the factory, people line up to fill containers from a public tap. Some have to travel miles to do this. Street vendors, who earn less than one euro a day, offer Nestle’s water bottles for one euro.
The price of bottled water exceeds that of oil. Blue Gold raises its prices and, despite that, the demand keeps growing. To obtain licenses for aquifer exploitation, water companies have had to negotiate political alliances with the World Bank, they have falsified documents that prohibited the exploitation due to environmental risks, they have ignored the demands that incriminate them for bottling tap water, they have had to pay compensations for being found guilty of espionage and they have also been accused of plotting assassinations of trade unionists in several countries. Despite this, Nestle continues to demand the privatization of Water Supply.
They do what they want, and they want it all. This billion dollar industry allows one act of luxury to its laborers. They can approach the ice cream machines as often as they want: vanilla ice cream is free of charge.
Fuente: Documental “¿De quién es el agua?”, de Christian Jentzsch / actualidad.rt.com / armakdeodelot.blogspot.com.ar
Fotografía: gastronomiaycia.com